04Liderlik & Koçluk
Performans Geliştiren Koçluk
Potansiyelden Sonuca
Performans görüşmesi yalnızca geçmişte neyin yapılıp yapılmadığını konuştuğumuz bir değerlendirme olmamalı.
Performans Geliştiren Koçluk Eğitimi, hedef belirleme, aktif dinleme, güçlü sorular, geri bildirim ve ileri bildirim yaklaşımıyla performans konuşmalarını gelişim odaklı hale getirmeye odaklanır. Yönetici çalışanın performansını değerlendirirken aynı zamanda motivasyonunu, potansiyelini ve gelişim ihtiyacını anlamayı öğrenir. “Neden yapamadın?” sorusunda kalmak yerine “Bundan sonra daha iyi yapabilmen için neye ihtiyacın var?” sorusuna geçildiğinde konuşmanın niteliği de değişir.
Deneyimleyerek
Uygulamalar, vaka çalışmaları ve yansıtma ile öğrenme.
Kuruma özel
Örnekler ve vakalar sizin iş bağlamınızdan seçilir.
İşe aktarım
Eğitim sonrası için somut uygulama adımları.
İlgili makaleler
Geri Bildirim Neden Bu Kadar Zor?
Yıllardır geri bildirim eğitimleri veriyorum. İlginç olan şu: Geri bildirimin önemli olduğuna itiraz eden neredeyse hiç kimse yok.
4 dk okuma
Psikolojik Güvenlikten Sessiz İstifaya: Çalışan Ne Zaman Kendini Geri Çeker?
Bir çalışan şirkette uzun yıllar çalışabilir, işini iyi yapabilir, toplantılara katılabilir, hedeflerini tutturabilir, hatta başarılı bir çalışan olarak görülebilir. Ama bütün bunlar, o kurumda gerçekten kendisi olarak var olduğu anlamına gelmeyebilir.
4 dk okuma
Birlikte düşünelim
Performans Geliştiren Koçluk eğitimini kurumunuza göre tasarlayalım.
Hedeflerinizi, ekibinizi ve çalışma bağlamınızı dinleyelim; size uygun gelişim yaklaşımını birlikte netleştirelim.