İçeriğe geç
Partner Eğitim — Training & Coaching — ana sayfa

04

Liderlik & Koçluk

İnsan Geliştirmek & Etki Yaratmak

Liderlik bir unvandan çok, insanlarda ve kurumda bırakılan etkidir. Yönetimin ilk adımından derinleşen liderliğe, koçvari yaklaşımdan mentorluğa uzanan bir yol.

8 eğitim başlığı

  1. Yönetimde İlk Adım

    Uzmanlıktan Yöneticiliğe

    İşinde başarılı olmak ile insan yönetmek aynı şey değildir.

    Durumsal liderlikDelegasyonGeri bildirimÇalışan motivasyonu
    Eğitimi inceleyin

  2. Koçvari Yöneticilik

    Her Sorunun Cevabını Sen Vermek Zorunda Değilsin

    Her sorunun cevabını veren yönetici kısa vadede işleri hızlandırabilir; ancak bir süre sonra ekip düşünmek yerine cevabı yöneticiden beklemeye başlayabilir.

    Aktif dinlemeGüçlü soru sormaGeri bildirimGROW modeli
    Eğitimi inceleyin

  3. Liderlikte Derinleşme

    Rolden Etkiye

    Liderlik deneyimi arttıkça mesele yalnızca ne yaptığımız değil, çevremizde nasıl bir etki yarattığımızdır.

    Sessiz LiderlikDerin DemokrasiPsikolojik güvenlikResilience
    Eğitimi inceleyin

  4. Sessiz Liderlik

    En Çok Konuşan Değil, En Çok Etki Yaratan

    Liderlik her zaman önde olmak, en çok konuşmak ya da bütün cevapları bilmek değildir.

    GözlemAktif ve empatik dinlemeDoğru soruLiderlik duruşu
    Eğitimi inceleyin

  5. Mentorlukta Ustalık

    Deneyimi Dönüştür, Etki Yarat

    Mentorluk, yılların deneyimini karşı tarafa anlatmak ya da “Ben olsam şöyle yapardım” demekten daha fazlasıdır.

    Aktif dinlemeGüçlü soru sormaGeri bildirimDeneyim aktarımı
    Eğitimi inceleyin

  6. Tersine Mentorluk

    Deneyimden Öğrenmek Kadar, Yeni Olandan Öğrenmek

    Öğrenmenin yönü her zaman kıdemliden genç çalışana doğru olmak zorunda değil.

    Kuşaklar arası iletişimAktif dinlemeYeni nesil beklentileriFarklılıkların yönetimi
    Eğitimi inceleyin

  7. Takım Ruhu 5.0

    Farklılıkları Ortak Akla Dönüştürmek

    Güçlü takım herkesin aynı düşündüğü takım değildir.

    Kolektif zekaDerin DemokrasiPsikolojik güvenlikAktif dinleme
    Eğitimi inceleyin

  8. Performans Geliştiren Koçluk

    Potansiyelden Sonuca

    Performans görüşmesi yalnızca geçmişte neyin yapılıp yapılmadığını konuştuğumuz bir değerlendirme olmamalı.

    Hedef belirlemeAktif dinlemeGüçlü sorularGeri bildirim
    Eğitimi inceleyin

Diğer alanlar

Birlikte düşünelim

Kurumunuzun ihtiyacını birlikte değerlendirelim.

Hedeflerinizi, ekibinizi ve çalışma bağlamınızı dinleyelim; size uygun gelişim yaklaşımını birlikte netleştirelim.

İhtiyacınızı Konuşalım