
02
İletişim & İlişki Yönetimi
Bağ Kurmak & Etki Yaratmak
İyi iletişim, iyi anlatmaktan önce iyi anlamaktan geçer. Sunumdan müzakereye, geri bildirimden sınırlara; ilişkiyi koruyarak etki yaratmanın yollarını birlikte çalışırız.
7 eğitim başlığı
Sahnede Parla
İyi Anlatmak Değil, Etki Bırakmak
İyi bir sunumda mesele yalnızca ne anlattığımız değildir; dinleyicinin ne duyduğu, ne hissettiği ve sunum bittikten sonra neyi hatırladığıdır.
Etkili sunumHikâyeleştirmeMesaj tasarımıBeden diliEğitimi inceleyinİletişimde Mükemmeliyet
Anlatmaktan Önce Anlamak
İletişimde çoğu zaman iyi anlatmaya odaklanıyoruz; oysa güçlü iletişimin önemli bir kısmı iyi dinleyebilmekten geçiyor.
Aktif dinlemeEmpatik dinlemeİletişim tarzlarıEmpatiEğitimi inceleyinMüzakere ve Kazan-Kazan
Pozisyonlardan İhtiyaçlara, Taleplerden Çözüme
Müzakere yalnızca pazarlık yapmak ya da karşı tarafı kendi istediğimize ikna etmek değildir; farklı beklenti ve ihtiyaçlar arasında ortak bir hareket alanı yaratabilmektir.
HazırlıkAktif dinlemeGüçlü sorularEtkileme ve iknaEğitimi inceleyinÇatışma Çözme Sanatı
Aynı Fikirde Olmadan da Anlaşabiliriz
Çatışma çoğu zaman kaçınılması gereken bir durum gibi görülür; oysa doğru yönetildiğinde farklı ihtiyaçların, beklentilerin ve bakış açılarının görünür olduğu önemli bir alandır.
Çatışma stilleriZor konuşmalarDuygu yönetimiAktif dinlemeEğitimi inceleyinGeri Bildirim 360°
Büyümenin Anahtarı
Geri bildirim vermek kolay görünebilir; zor olan, karşımızdakinin gerçekten duyabileceği bir konuşma kurabilmektir.
Gözlem ve yorumGeri bildirim verme ve almaSavunma tepkileriPsikolojik güvenlikEğitimi inceleyinEtkileme ve İkna
İkna Etmekten Önce Anlamak
İnsanlar yalnızca mantıklı olduğu için karar vermez; güven, ihtiyaçlar, geçmiş deneyimler ve duygular da kararlarımızın içindedir.
Davranış bilimiKarar psikolojisiAktif dinlemeEmpatiEğitimi inceleyinİletişimde Sınırlar
Kendini Koru, İlişkini Güçlendir
İyi ilişki kurmak her şeye “evet” demek değildir.
Hayır diyebilmeBeklenti yönetimiZor konuşmalarKendini ifade etmeEğitimi inceleyin
Birlikte düşünelim
Kurumunuzun ihtiyacını birlikte değerlendirelim.
Hedeflerinizi, ekibinizi ve çalışma bağlamınızı dinleyelim; size uygun gelişim yaklaşımını birlikte netleştirelim.













