04Liderlik & Koçluk
Koçvari Yöneticilik
Her Sorunun Cevabını Sen Vermek Zorunda Değilsin
Her sorunun cevabını veren yönetici kısa vadede işleri hızlandırabilir; ancak bir süre sonra ekip düşünmek yerine cevabı yöneticiden beklemeye başlayabilir.
Koçvari Yöneticilik Eğitimi, aktif dinleme, güçlü soru sorma, geri bildirim, GROW modeli ve çalışan geliştirme becerileriyle yöneticinin farklı bir rol üstlenmesini sağlar. Ne zaman yön göstermek, ne zaman soru sormak ve ne zaman geri çekilip çalışana düşünme alanı bırakmak gerektiği üzerinde çalışılır. Koçvari liderlik, yöneticinin bilgisini azaltmaz; o bilgiyi başkalarının gelişimini sağlayacak şekilde kullanmasına yardımcı olur.
Deneyimleyerek
Uygulamalar, vaka çalışmaları ve yansıtma ile öğrenme.
Kuruma özel
Örnekler ve vakalar sizin iş bağlamınızdan seçilir.
İşe aktarım
Eğitim sonrası için somut uygulama adımları.
İlgili makaleler
Psikolojik Güvenlikten Sessiz İstifaya: Çalışan Ne Zaman Kendini Geri Çeker?
Bir çalışan şirkette uzun yıllar çalışabilir, işini iyi yapabilir, toplantılara katılabilir, hedeflerini tutturabilir, hatta başarılı bir çalışan olarak görülebilir. Ama bütün bunlar, o kurumda gerçekten kendisi olarak var olduğu anlamına gelmeyebilir.
4 dk okuma
Sessiz Liderlik: En Çok Konuşan Değil, En Çok Etki Yaratan Lider
Lider denildiğinde zihnimizde nasıl biri canlanıyor? Kendine güvenen, güçlü konuşan, hızlı karar veren, insanları peşinden sürükleyen, toplantılarda sözü alan biri…
4 dk okuma
Birlikte düşünelim
Koçvari Yöneticilik eğitimini kurumunuza göre tasarlayalım.
Hedeflerinizi, ekibinizi ve çalışma bağlamınızı dinleyelim; size uygun gelişim yaklaşımını birlikte netleştirelim.